LITTLE KNOWN FACTS ABOUT المدير المتسلط.

Little Known Facts About المدير المتسلط.

Little Known Facts About المدير المتسلط.

Blog Article



حاول ان تفهم كيف يفكر هذا المدير، وما هو أسلوبه، فكل مدير له طريقته وأسلوبه في العمل، فهل مديرك هذا مثلا رجل أرقام ويحب أن تكون الأرقام حاضرة ودقيقة دائما؟ أم هو رجل عاشق للمواعيد ويحب الالتزام بها؟ أم هو من الأشخاص الذين يحبون مظاهر الحركة في العمل، ويستمتع برؤية الموظفين يتحركون ويتنقلون بين المكاتب مثلا؟ هل هو يعتبر الموظفين الذين لا يتفاعلون معه يوميا وكأنهم كسالى ولا يعملون؟ فبدل من أن تمشي في التيار وحدك، حاول ان تجدد من نفسك بطريقة تنال رضا هذا المدير، وحضر نفسك بطريقة تناسب مزاج مديرك وشخصيته.

لا تسمحي أبداً للمدير المتسلط أن يتعدى ذلك إلى حياتك الشخصية. دعي الأمور والمهام المكتبية تجري في نطاق اللوائح والقوانين. فإذا كان مديرك في العمل يتعامل معك بنوع من العنف والإهانات اللفظية فإن ذلك لا يعني إطلاقًا أن تنحدري إلى ما هو عليه.

لغة الجسد في العمل: دليل سريع لترك انطباع قوي هل تساءلت يومًا لماذا لا تحصل على الترقية التي تستحقها، رغم امتلاك المؤهلات والكفاءات اللازمة؟ هل تشعر أن هناك شيئًا ما… ٨

أخرى أنا رجل ذو قيادة ووظيفة مرموقة ولم أحصل على الزيادة في راتبي. ...

اجعل مديرك على اطلاع دائم: لا أحد يريد أن يتعامل مع المفاجآت، وهذا يشمل مديرك، لذلك حاول أن تنقل التغييرات التي قد يكون لها تأثير كبير، واعمل على مشاركة المعلومات التي تتعلق بقسمك أو عملك بشكل استباقي، وأيضا سيكون جيدا أن تطلعه على التقارير الجيدة كذلك، لأن ذلك بالنسبة له ورقته الرابحة.

يجب ترك المدير المتسلط يقوم بالأمور والمهام التي يرغب القيام بها بطريقته الخاصة.

طور مديرك: قد لا يكون هذا بالمعنى الحرفي للتطوير، ولكن يمكنك فعل ذلك من خلال دعمه لتحقيق أهدافه، مثلا قد يكون مديرك رئيس قسم ويريد أن يصبح نائب رئيس الشركة، يمكنك دعمه لتحقيق هذا الهدف، وتستفيد على الجانب الآخر بتطوير نفسك، فيما تحسن العلاقة بينك وبين مديرك ليكون داعما لك.

ويعتبر السلوك الإداري للمديرين سلوكًا إنسانيًا إلا أنه محكوم أومتأثر بالأنظمة واللوائح التنظيمية. فالمدير عندما يمارس مهامه الوظيفية هو في الغالب يسلك سلوكياته المعتادة في الحياة العامة إلا أن هذه السلوكيات تظهر وقد طرأ عليها بعض التعديل والتغيير الذي تحدثه الأنظمة واللوائح على سلوكياته كمدير. وأبعد من ذلك نجد أن هذا المدير قد تغيرت بعض سلوكياته واختلفت عن سلوكياته عندما كان موظفا نتيجة لأسباب مختلفة من أبرزها الأنظمة واللوائح التنظيمية. ولا شك أن المدير يترك بصماته واضحة ومؤثرة على سلوكيات الموظف خلال العملية الإدارية. فالموظف يتأثر بأسلوب المدير الإشرافي وطريقته باتخاذ القرارات. كما يتأثر أيضًا بمنهجه في التقويم والتحفيز. ومن ثم فإن المدير يؤدي دورًا كبيرًا في نمو الموظف الوظيفي أو تأخره في المنظمة التي يعمل بها تبعًا لشخصية المدير وصفاته السلوكية. ولقد كتب عدد كبير من الباحثين والكتاب عن أنواع المديرين وأسهبوا في وصفهم، كما وضعوا الطرق المناسبة للتعامل معهم. ولا شك نور الامارات أن تجارب الباحثين والموظفين والكتاب وخبراتهم المريرة مع بعض المديرين قد ساعدت على القسوة أحيانا في الكتابة عند وصف بعض المديرين وأساليبهم التعسفية. كما أنها أصبحت مادة دسمة للكتاب والموظفين للتنفيس عن الضغوط التي كان المديرون يسببونها لهم في الوظيفة. وفي هذا السياق سطر كرس مالبرج في كتابه الشهير (كيف تتخلص من مديرك) كلامًا جميلاً حول الموضوع نقتبس منه ما يلي: «لقد واجه معظمنا العذاب من جراء التجارب المريرة التي تلقيناها على أيدي مديرين يعصفون بمستقبلنا الوظيفي ثم يلوذون بالفرار، مثل الأشخاص الذين يدمرون كل شيء أمامهم ثم يهربون».

مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف

إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق

عليك التركيز لأقصى درجة وأنت فى العمل، فهو يتصيد الأخطاء، فعليك أن لا تعطيه الفرصة لذلك، بأن تتجنب أي خطأ حتى لو بسيط.

سيساعدك التكلم بلغة حازمة تتضمن استخدام ضمائر "أنا" و"نحن" على أن تعبِّر عن آرائك بطريقة محترمة؛ حيث يدل التكلم باستخدام ضمير "أنا" على أنَّ أفكارك ملكك، بينما يخلق استخدام ضمير "نحن" جواً من التعاون مع مديرك في العمل، بدلاً من معركة "الرأي والرأي الآخر".

الانطواء والعزلة الخوف الاجتماعي يمنعني من المطالبة بحقوقي الوظيفية .. ما الحل؟ ...

يُعدُّ التعاطف أحد أكثر المشاعر التي لا تُستغَل في العالم، حيث يتيح لنا التعاطف أن نضع أنفسنا في مكان الآخرين، ونتخيل ما يمرون به؛ فعلى سبيل المثال: لنفترض أنَّ مديرك في العمل يعاني من زيادة الوزن والجنون وانعدام التفكير المنطقي؛ فبقدر ما قد يثير الأمر جنونك، حاول أن تتخيل كيف وصل إلى هذه الحالة؛ فربما كان والداه قاسيين ولئيمين، أو ربما تعرض إلى الإساءة عندما كان صغيراً؛ ولن تعرف ذلك أبداً.

Report this page